MINKA: ESFUERZO COMUNITARIO
El equipo original
Agencia evolutiva
QHAPAQ KAY: POTENCIA INTEGRADA
Liderazgo vital
Bricolaje adaptativo
AYNI: RECIPROCIDAD SISTÉMICA
Nichos entrelazados
Estabilidad dinámica
YANANTIN: DUALIDAD COMPLEMENTARIA
La ñapa: garbo y salero
Inmersión auto-etnográfica
84.8
NPS Zenta
93%
Volvería a contratarnos
+300
Empresas atendidas
+500
Líderes desarrollados
Girar el año con nuevas ideas de
raíces profundas.
Un espacio para descomprimir y recomponer.
NO ES
• Una charla motivacional pasiva de fin de año.
• Una repetición de conceptos que ya sabes.
• Solo para directores — está pensado también para equipos y familias empresarias.
SÍ ES
• Una experiencia en 4 dimensiones, con cuerpo, humor y conexión real.
• Una exposición de verdades que ya sientes.
• El puente entre respirar al cerrar el año y desplegar la vitalidad en 2027.
AGENDA
Cuatro dimensiones del
florecimiento compartido.
EQUIPOS MINKA: ESFUERZO COMUNITARIO
El equipo original
Agencia evolutiva del grupo humano
Nuestros ancestros canalizaron su vitalidad a través de la organización biosocial más resiliente de la historia: el equipo original, forjado en la contribución mutua frente a los riesgos y oportunidades de la sabana africana. Hoy, toda colaboración humana —ya sea en familias, organizaciones o comunidades— hereda esa misma dinámica: entrelazar intenciones con el otro y seducir su voluntad para sincronizar la acción conjunta.
LÍDERES QHAPAQ KAY: POTENCIA INTEGRADA
Liderazgo vital
El arte del bricolaje adaptativo
El líder administrativo opera como un ingeniero de crecimiento lineal, gestionando fricciones. El líder vital, en cambio, teje desde adentro, construyendo con lo que hay a mano. Cataliza el metabolismo del grupo, cultiva su capacidad y guía la génesis de sentido. Con ello, gira espirales de adaptación, no para desgastar energía, sino para regenerar las bases del florecimiento compartido.
ESTRATEGIA AYNI: RECIPROCIDAD SISTÉMICA
Nichos entrelazados
Participar en la estabilidad dinámica
El nicho ecológico es la posición dinámica de una especie o grupo dentro del tejido vivo. No se encuentra pasivamente: el grupo lo construye, lo adapta y lo defiende. Es su manera particular de ganarse la vida, el punto donde su capacidad encaja con el entorno. Hoy, la organización saludable no para de recrear su nicho, contribuyendo a la estabilidad de los flujos y ciclos de su entorno.
CULTURAYanantin: dualidad complementaria
La ñapa: El garbo y salero colombiano
Una inmersión auto-etnográfica
Cerramos con una inmersión en la vitalidad colombiana, con humor y cariño:
• El tejido vivo latino: el afecto, la interdependencia y la celebración no son un lujo: son una fortaleza biosocial global.
• El encanto de la gracia: de la cancha de fútbol a la pista de baile, el cuerpo que se sintoniza con el otro.
• La rosca bien entendida: relaciones multidimensionales en redes de confianza y reciprocidad, que sostienen el tejido vivo.
MÁS ALLÁ DEL ENCUENTRO
Lo que sigue en 2027
PROFUNDIZACIÓN HUMANA, CON IA
OFERTAS PARA EL PÚBLICO (2027)
LÍDERES
• Valoración 360 de liderazgo
• Encuentros de bricolaje adaptativo
FAMILIAS EMPRESARIAS
• Mapa cultural y corporativo familiar
• Encuentros de contribución mutua
EQUIPOS
• Diagnóstico de vitalidad del equipo
• Encuentros de agencia evolutiva
ESTRATEGIA
• Evaluación del nicho
• Encuentros de estabilidad dinámica
Libro: La Voluntad de Florecer — Manifiesto ecopunk
Esta obra en desarrollo por Marco Tomás Elson articula la fricción de nuestro momento —el tinkuy entre la Tierra levantada, la máquina burocrática y la inteligencia artificial — no como un colapso biosocial, sino como el crisol metabólico necesario para tejer una nueva estabilidad dinámica.
Keynote: Metamorfosis Biosocial en el Siglo XXI
Una conferencia inmersiva basada en los conceptos del libro de Marco Tomás Elson, que lleva a la audiencia desde el despliegue evolutivo del equipo original, pasando por la ilusión lineal de la marcha moderna, hasta llegar al bricolaje ecopunk que exigen las presiones selectivas que enfrentamos.
Keynote: El garbo y salero colombiano
Una conferencia de María Naranjo que profundiza en los temas de la “Ñapa” de este programa, explorando nuestra vitalidad cultural y demostrando cómo la idiosincrasia y la resiliencia local ofrecen claves para el florecimiento compartido.
¿PARA QUIÉN ES?
Equipos y familias empresarias
buscando agencia y sentido
Equipos Directivos
Que quieren cerrar el año con una lectura compartida, no solo individual.
Equipos Estratégicos
Que necesitan pasar de la planeación a la energía que la sostiene.
Equipos de Desarrollo Organizacional
Buscando un formato distinto al taller tradicional de fin de año.
Otras Áreas Organizacionales
Que buscan un espacio compartido más allá de su equipo específico.
Familias Empresarias
Que quieren entrar a 2027 con el vínculo tan cuidado como el patrimonio.
Grupos Comunitarios
Que buscan fortalecer su tejido colectivo más allá del entorno corporativo.
QUIÉNES FACILITAN
María y Marco
María Adelaida Naranjo
CEO y fundadora, Zenta Leader Lab
En más de 15 años ha formado a más de 500 ejecutivos y líderes en Latinoamérica y Estados Unidos, diseñando programas para organizaciones como Bancolombia, Haceb, Lenovo y Sun Company. Coach ejecutiva certificada, con formación en Leadership Circle, LEGO® Serious Play® y Gestión del Cambio PROSCI®.
Marco Tomás Elson
Asesor antropológico, Zenta Leader Lab
Escritor y antropólogo (PhD, Universidad de Chicago), fundador de Intrepid Ascent. Ha dictado conferencias y facilitado procesos sobre transición demográfica, colaboración y construcción de espacios vitales — el mismo territorio que explora en su próximo libro, La Voluntad de Florecer.
Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros
Voces reales de experiencias
vitales
Líderes
“Trabajar con Maria y su equipo en el programa de Liderazgo fue gratificante, la forma en como lograron entender la necesidad, adaptarla al modelo de liderazgo e imprimirle sus toques desde el conocimiento y experticia dio como resultado un programa de impacto y satisfacción.”
Karina Leal
Consultora en Talento Humano | Liderazgo | Aprendizaje Organizacional
Equipos
“…Aprendimos mucho y sobretodo crecimos juntos. Lloramos, nos reímos, y logramos un vínculo interno especial. Inolvidable pero repetible.”
Alberto Londoño Isaza
Board Member | Executive Director
Familias empresarias
“Tuve la fortuna de trabajar con Maria en un proceso profundamente transformador para nuestra familia: la construcción de nuestro protocolo familiar. Su acompañamiento fue cercano, empático y al mismo tiempo muy estructurado, guiándonos con claridad y respeto en conversaciones que a veces pueden ser difíciles, pero absolutamente necesarias.”
Manuela Otoya Sáenz
Business Development | Payments Specialist
Estrategia
“Alta capacidad para proponer ideas innovadoras y acorde a las características de la organización, pues sabe leer de una manera muy precisa las necesidades estratégicas que se requieren de acuerdo al contexto actual y la situación de la empresa.”
Juan Carlos Massey Hurtado
Líder de proyectos e integrador organizacional
Inversión
Escalado según el tamaño de tu
organización
Tarifas referenciales en pesos colombianos (COP) — sujetas a confirmación.
Organización pequeña
$8M
COP · referencial
Para equipos integrados que quieren vivir el encuentro completo.
Organización mediana
$12M
COP · referencial
Para equipos específicos o varias áreas.
Organización grande
$15M
COP · referencial
Para equipos de empresas grandes.
Preguntas frecuentes
Sí, es presencial. Lo realizamos en el lugar que tu organización elija o en la sede de Zenta, en El Retiro.
No. Está pensado para equipos completos — directivos, estratégicos, de planeación o desarrollo organizacional — y para familias empresarias, sin importar el cargo de cada persona.
El encuentro completo con las cuatro dimensiones de la agenda, facilitación del equipo Zenta, y materiales de trabajo. No incluye gastos de viaje por fuera de Medellín. Los detalles logísticos finales se confirman junto con la fecha y sede.
Máximo 30 personas.
Cerremos el año, para florecer
juntos en 2027
Escríbenos para reservar el cupo de tu organización o resolver cualquier duda antes de decidir.